Es ist ein Gemeinplatz: jedes Unternehmen muss adäquat Geld verdienen, um ein lebensfähiges Geschäft langfristig zu betreiben. Allerdings ist Geld für sich noch kein Ziel
Eine gemeinsame Sache ist eine Grundidee, die die Organisation „beseelt“. Wir haben diese Idee von Simon Sinek’s „the good cause“ ausgeliehen. Es ist eine weitere
Hier beschreibe ich eine wichtige Grundlage für den Gesichtspunkt des „Leader“. Manchmal wird Agile Leadership damit verwechselt, einfach loszulassen – das allein führt aber normalerweise
Über Resilienz Resilienz ist die Fähigkeit eines sozialen oder ökologischen Systems, Störungen zu absorbieren oder ihnen zu widerstehen, so dass das System seine Struktur und
Leitbilder sind Konzepte und Ideen, die sich über einen breiten Bereich ziehen und viele Anwendungsformen haben.
Sowohl operative Exzellenz als auch die Disruption bestehender Aktivitäten erfordern ein kontinuierliches Bemühen um verstärktes Lernen (augmented learning) und eine systemische Sichtweise. Dies muss durch
Agile Methoden bieten ein reichhaltiges Set an Praktiken, um den Feedback-Zyklus zu verkürzen. Scrum bietet einen bewährten Rahmen für Teams, um eine konsistente, effektive Lieferung
Die Fähigkeiten einer Organisation, die Unternehmensziele zu erreichen, benötigen weit mehr Flexibilität, Initiative, Motivation und neue Fähigkeiten als in traditionellen Umgebungen. Sie umfassen eine Kombination
Schaffe eine sichere Umgebung Der Forderung nach einer psychologisch sicheren Umgebung liegen drei zentralen Ideen zugrunde: Das Gehirn behandelt viele soziale Bedrohungen und Belohnungen mit
Was ist die Herausforderung Was gehört zu den Aufgaben eines Leaders und was muß ich mitbringen, um sie zu bewältigen Verstehe die Situation Um angemessen