Der Weg zum Agile Leader

Der Weg zum Agile Leader

Was ist die Herausforderung

Was gehört zu den Aufgaben eines Leaders und was muß ich mitbringen, um sie zu bewältigen

Verstehe die Situation

Um angemessen zu reagieren, muß ich die Lage richtig einschätzen. Das gilt auf jeder Ebene: für mich, im Kontext eines Teams, einer Produktentwicklung und einer Firmenstrategie.

Entwickle und pflege die Vision

Ohne ein klares Ziel kann ich keine Begeisterung entwickeln, kann niemand mitnehmen und keinen konsistenten Fortschritt erreichen.

Vertraue den Menschen

Ohne Vertrauen sind menschliche Beziehungen weder effektiv noch angenehm.

Wie baue ich vertrauensvolle Beziehungen auf und entwickle performante und kooperative Teams.

Sei authentisch

Als Leader muß ich konsistente Signale aussenden, um authentisch und glaubwürdig zu sein. 

Wie finde ich heraus, welche Faktoren mich treiben und welchen Eindruck ich erwecke.

Schaffe eine sichere Umgebung

Stress und Anspannung blockieren Kreativität und kooperatives Verhalten.

Wie schaffe ich eine Umgebung, in der Menschen sicher sind und produktiv arbeiten und zusammenarbeiten können.

Werde zum Katalysator

Ich muss nicht zum Superhelden werden. Im Gegenteil: meine wichtigste und wirksamste Aufgabe ist die Entwicklung der Fähigkeiten meiner Mitarbeiter.

Welche Haltung und welche Tools helfen mir dabei und wie beurteile ich meinen Fortschritt.

Zielführende und respektvolle Gespräche

Das Gespräch ist, wenn man so will, der wichtigste Kernprozess in jeder Organisation. Gespräche auf Augenhöhe bilden eine gemeinsame Basis für gleichgerichtetes Handeln und aktive Kooperation.

Welche Erfahrungen gibt es  zu einer effktiven Gesprächsführung.

Leadership und Kultur

Was ist meine Wirkung als Leader auf längere Sicht.

Was sind Effekte, was sind meine Optionen zur Intervention – und was wird wahrscheinlich nicht funktionieren.

Organisiere und nutze Feedback

Effektives Feedback ist der Schlüssel zu einer zielgerichteten und effektiven Arbeit überhaupt.

Welche Techniken gibt es, um in einer Gruppe Feedback einzuholen und das weitere Vorgehen damit effektiv zu steuern.