The Infinite Game
We can’t choose the game. We can’t choose the rules. We can only choose how we play. In finite games, like football or chess, the
We can’t choose the game. We can’t choose the rules. We can only choose how we play. In finite games, like football or chess, the
Ranjay Gulati’s Deep Purpose argues that a revolutionary approach to business does exist, one that delivers game-changing results for both companies and society alike: the serious
Wardley Mapping ist eine visuelle Methode zur Erkundung, zum Verständnis und zur Kommunikation von Strategien unter Bedingungen des ständigen Wandels. Wie sieht Ihr Wettbewerbsumfeld aus?
Haier, Buurtzorg und Zalando sind die bekanntesten Beispiele für Organisationen, die radikal auf Autonomie und Selbstorganisation setzen.
Wenn eine Hauptaufgabe der “Organisation” in der Umsetzung der Strategie besteht, dann ist eine Schlüsselfrage für die Unternehmensleitung, inwieweit die Organisation derzeit für diesen Zweck
Eine Schlüsselkomponente, wie sich eine Firma von Gut zu Großartig entwickelt. Über Level 5 Leadership Das Konzept des Level 5 Leadership wurde vor ca. 20
Was ist der gemäße Lösungsweg … wenn die Lage einfach, komplex, kompliziert oder chaotisch ist? Und wie ist die Lage überhaupt? Cynefin [kjunewin] ist das walisische Wort
Marktkräfte für die Bürokratie Die Bürokratie stützt sich auf Regeln und Verfahren, von denen viele ein Eigenleben führen, unabhängig davon, welchen Wert sie für die
Gary Hamel und Daniele Zanini haben im Zusammenhang mit ihrem Buch “Humanocracy” einen Selbsttest veröffentlicht: zum Bureacratic Mass Index. Excerpt Wie viele Organisationsebenen gibt es in
Ambidextrie verfolgt gleichzeitig Exploration und Exploitation, um kurz- und langfristig erfolgreich zu sein. Die organisationale Ambidextrie, als eigenständiges Themenfeld in der Betriebswirtschaftslehre, ist im Bereich