Strategische Personalentwicklung Zwei Adressaten Skillentwicklung hat als die Lernenden und die Firma. von Seiten des Lernenden steht im Fokus: Aufbau von Wissen, Skill, Kompetenzen Interessen
Which ever organization you form, it is not the right one… Adapted Architectures Mel Conway Tweet Sobald Sie die Grundlagen Ihrer Geschäftsstrategie kennen, d. h.
Die Boston-Matrix Die verschiedenen Produkte eines Unternehmens werden im Boston Consulting Group-Portfolio in Abhängigkeit vom relativen Marktanteil und Marktwachstum, je nach Stand im Produktlebenszyklus, in
Eine Situationsanalyse, die eine nutzbare Grundlage für eine Strategieentwicklung darstellt, ist ein kritischer Schritt und nutzt so gut wie immer eine Visualisierung. Es gibt eine
Eine Organisation braucht eine einen Zweck, eine Intention – das ist der Kern ihrer Identität. Identität fängt noch vor der Vision an, sie ist etwas,
Empirisches Management heisst, aus der Vergangenheit auf die Zukunft schliessen, d.h. systematisch die vorhandenen Informationen auszuwerten und zu nutzen. Es ist damit eine der Säulen,
Shape oder die Formation der Organisation ist stellt die Rahmenbedingungen für die Arbeit bereit, einschliesslich Management und Leadership. Fit for Purpose stellt sicher, dass die
Hacken hat oft einen kritischen Beigeschmack. Davon wollen wir hier nicht reden. Sondern von der Haltung, zuerst etwas auszuprobieren, ohne unbedingt um Erlaubnis zu fragen.
