Which ever organization you form, it is not the right one… Adapted Architectures
Sobald Sie die Grundlagen Ihrer Geschäftsstrategie kennen, d. h. die Art und Weise, wie das Unternehmen Umsatz und Gewinn generiert, können Sie mit dem Entwurf einer Architektur beginnen, die die geschäftlichen Anforderungen unterstützt beziehungsweise mit den Capabilities zu Technologien und der Architektur abgleichen.
Ein Beispiel: Wenn eines der Hauptangebote Ihres Unternehmens darin besteht, Abgasreinigungs-Systeme zu PKWs zu liefern, würde der Übergang zu elektrisch betriebenen Fahrzeugen neue Produkte, eine ganz andere technologische Basis und tiefgreifende Anpassungen in den Fähigkeiten der Organisation und der Mitarbeiter erfordern.