Der Weg zum Agile Leader
Was ist die Herausforderung?
Was sind die Aufgaben einer Führungskraft und was muss ich mitbringen, um sie zu meistern?
Verstehen Sie die Situation
Um angemessen reagieren zu können, muss ich die Situation richtig einschätzen. Das gilt für jede Ebene: für mich im Rahmen eines Teams, einer Produktentwicklung und einer Unternehmensstrategie.
Entwicklung und Pflege der Vision
Ohne ein klares Ziel kann ich keinen Enthusiasmus wecken, niemanden mitreißen und keine kontinuierlichen Fortschritte erzielen.
Vertrauen Sie den Menschen
Ohne Vertrauen sind menschliche Beziehungen weder effektiv noch angenehm.
Wie man vertrauensvolle Beziehungen aufbaut und leistungsstarke und kooperative Teams entwickelt.
Authentisch sein
Als Führungskraft muss ich konsequente Signale senden, um authentisch und glaubwürdig zu sein.
Wie kann ich herausfinden, welche Faktoren mich antreiben und welchen Eindruck ich erwecke?
Schaffen Sie eine sichere Umgebung
Stress und Anspannung blockieren Kreativität und kooperatives Verhalten.
Wie schaffe ich ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeiter sicher fühlen und produktiv zusammenarbeiten können?
Werden Sie ein Katalysator
Ich muss nicht zum Superhelden werden. Im Gegenteil, meine wichtigste und wirksamste Aufgabe ist es, die Fähigkeiten meiner Mitarbeiter zu entwickeln.
Welche Einstellung und welche Hilfsmittel helfen mir dabei, und wie kann ich meine Fortschritte bewerten?
Zielgerichtete und respektvolle Gespräche
Das Gespräch ist, wenn Sie so wollen, der wichtigste Kernprozess in jeder Organisation. Gespräche auf gleicher Augenhöhe bilden eine gemeinsame Grundlage für konzertierte Aktionen und aktive Zusammenarbeit.
Was ist die Erfahrung eines effektiven Gesprächs?
Führung und Kultur
Welchen Einfluss habe ich als Führungskraft auf lange Sicht.
Was sind die Auswirkungen, was sind meine Interventionsmöglichkeiten – und was wird wahrscheinlich nicht funktionieren.
Feedback organisieren und nutzen
Wirksames Feedback ist der Schlüssel zu einer zielgerichteten und effektiven Arbeit im Allgemeinen.
Welche Techniken gibt es, um in einer Gruppe Feedback einzuholen und es für eine wirksame Steuerung des weiteren Vorgehens zu nutzen?