Communities of Practices are groups of people who share a concern or a passion for something they do and learn how to do it better as they interact regularly.
Es gibt drei Merkmale einer Community of Practice:
- Thema: Die Mitglieder der Gemeinschaft haben ein gemeinsames Interessengebiet, eine gemeinsame Kompetenz und ein gemeinsames Engagement, das sie von anderen unterscheidet. Dieser gemeinsame Bereich schafft eine gemeinsame Basis, inspiriert die Mitglieder zur Teilnahme, leitet ihr Lernen und gibt ihren Handlungen einen Sinn.
- Community: Die Mitglieder verfolgen dieses Interesse durch gemeinsame Aktivitäten, Diskussionen, Problemlösungsmöglichkeiten, Informationsaustausch und den Aufbau von Beziehungen. Der Begriff der Gemeinschaft schafft das soziale Gefüge, das kollektives Lernen ermöglicht. Eine starke Gemeinschaft fördert die Interaktion und ermutigt die Bereitschaft, Ideen zu teilen.
- Praxis: Die Mitglieder der Gemeinschaft sind tatsächliche Praktiker in diesem Interessenbereich und bauen ein gemeinsames Repertoire an Ressourcen und Ideen auf, die sie in ihre Praxis mitnehmen. Während der Bereich den allgemeinen Interessenbereich der Gemeinschaft darstellt, ist die Praxis der spezifische Fokus, um den herum die Gemeinschaft ihren Kern an kollektivem Wissen entwickelt, teilt und pflegt.
Zu erforschen
Informationen und Ideen fließen nicht nur entlang von Hierarchieebenen oder in vorgegebenen Strukturen. Die Welt ist heute eben komplex.
Aus diesem Bedürfnis heraus entstehen agile Stammtische, Usergroups, Community-Treffen. Ausserhalb unserer agilen Community gibt es Open Source-Projekte und ältere Strukturen wie Berufsverbände oder Vereine von Wissenschaftlern.
Auch immer mehr Firmen erkennen, dass es hilfreich ist, solche offenen Strukturen zu fördern und unterstützen interne und externe Foren, Scrum-Cafes, Open Spaces und eine Vielzahl weiterer Formen. Strukturen, in denen sich Gleichgesinnte austauschen und voneinander lernen können.
- welche Formen und Ideen gibt es
- wo gibt es CoPs – öffentlich und auch vor allem in Firmen – und wie verbreitet ist der Gedanke
- welche Kräfte,Kreativität, Energie können durch CoPs freigesetzt werden
- welche direkten und indirekten Vorteile bringen CoPs für Beteiligte, Firmen, andere
- welche Gefahren gibt es, was kann schiefgehen oder negative Folgen haben